上書OKR云平臺app是一款協(xié)助組織進行目標管理的工具。上書OKR云平臺app可以幫助用戶建立目標，輕松管理，實現(xiàn)目標，提高辦公效率。

軟件介紹

上書OKR云平臺app是一個助力4000萬中小企業(yè)快速增長的系統(tǒng)工具；上書OKR云平臺app運用人工智能、云計算和大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術，保證用戶在全球任何地方，7*24小時，一個APP隨時隨地運用OKR進行目標管理，推動快速增長。

軟件功能

簡潔高效，讓OKR落地觸手可及：

嘗試推廣OKR理念，卻苦于無合適的實踐利器？OKR整合目標管理全流程功能于一體，助力組織落地OKR，推動業(yè)務增長，實現(xiàn)企業(yè)愿景。

復盤OKR：及時總結，不斷提升：

可視化洞見，智能分析目標執(zhí)行中出現(xiàn)的問題直觀的數(shù)據(jù)看板，清晰了解目標達成情況同步提醒，實時了解OKR互動信息。

專家團隊理論實戰(zhàn)培訓：

OKR智能填寫助手，專業(yè)輔助OKR制定公開透明的OKR線上看板，跨部門溝通協(xié)作更順暢清晰的對齊視圖，直觀了解目標拆解落地情況。

軟件特色

1、在應用中就能直接新建目標，編輯目標內容即可提交；

2、所有的目標都能在應用中查看，以便能夠高效的工作；

3、用戶可以在應用中搜索查找要了解的目標，便于找到和查看。

軟件亮點

一個完整的OKR周期包含制定OKR、跟進OKR、復盤與打分三個階段。

制定OKR：

使用OKR管理法的的第一步是制定一系列合理的目標（O）與關鍵結果（KR）。

制定OKR時，團隊需要充分討論，保證所有成員都可以向著同一個目標前進。為了保證團隊目標一致，「對齊」至關重要。以個人制定OKR為例，員工需要思考自己如何能夠為團隊目標做出貢獻，并初步制定出個人OKR。

跟進OKR：

組織的內外部環(huán)境不斷變化，持續(xù)的追蹤反饋對OKR的實施至關重要。團隊可以定期檢查目標的完成進度，及時溝通并調整方向。

復盤打分：

在每個OKR周期將要結束時，組織、團隊和個人需要對OKR的完成情況進行復盤并打分。打分時通常要參照3個標準，即目標完成程度、目標挑戰(zhàn)性和個人努力程度。

在OKR中設定的目標通常是激進的、充滿挑戰(zhàn)的。如果得分有0.6-0.7，就已經是不錯的表現(xiàn)了。如果得分總是很高，這可能代表OKR的制定過于保守，沒有起到激勵作用。